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海啸中“冲浪”,掌技术者赢天下

http://www.fashionline.cn   发表时间: 2009-10-29   来源:中国服装在线网


 为刺激国内需求,保持经济快速增长,近日,国务院出台了十项措施。仔细解读十项措施,不难发现跟企业直接相关的三项措施,主旋律十分明确,技术创新将成为企业发展的主旋律。三项措施具体如下:一是加快自主创新和结构调整。支持高技术产业化建设和产业技术进步;二是在全国所有地区、所有行业全面实施增值税转型改革,允许企业抵扣新购入设备所含的增值税,鼓励企业技术改造,减轻企业负担1200亿元;三是加大金融对经济增长的支持力度。取消对商业银行的信贷规模限制,合理扩大信贷规模,加大对重点工程、中小企业和技术改造、兼并重组的信贷支持。

    很显然,为了转变经济增长方式,实现质量效益型发展,国务院痛下决心。从财政4万亿解囊,重点扶持高技术产业和产业技术进步;到推进增值税改革,鼓励企业技术改造,购买新设备;再到放松信贷支持,加大对中小企业和技术改造、兼并重组的信贷支持。从财政、税收、信贷金融等不同角度,全面推进企业技术进步、产业结构升级。不难预测,海啸中“冲浪”,海啸后“涅槃”,掌技术者必将赢得天下!

    然而,与之相反的是,目前我国企业整体创新能力却不容乐观。企业要从本次金融海啸中活下来,就必须全面调整生存和发展策略。中南大学教授、博士生导师陈晓红以我国沪深股市126家中小上市公司为样本,实证研究发现:技术人员投入越多、研发技改投入越多,创新转化效率越高的中小企业,其技术创新能力越强;但技术创新能力越强的中小企业,其成长性并不一定越高;因为在我国中小企业技术创新各个影响因素中,创新转化效率最为欠缺,创新转化效率低下成为整体技术创新能力的“短板”,直接导致了创新产出的不足,制约着中小企业的发展。

    笔者认为创新转化效率和我国广大中小企业的经营策略和内部运营关系紧密。首先,很多中小企业研发和市场脱节,销售的信息没有有效的导入到研发立项,竞争对手情报和行业发展趋势信息收集匮乏,不能与研发计划匹配。因此,普遍出现“研发-生产-销售”协同效应差,技术创新投入和技术创新水平没有对企业成长性产生应有的作用,创新成果市场转化率差,适销不对路。其次,广大中小企业没有将基于市场销售的成长战略定位转变为基于技术创新的成长战略定位,技术含量不高,创新动力不足,投入不足,缺乏可持续发展动力。比如电动车行业,技术含量低,进入门槛低,行业集中度低。电动车需求引爆后,整个行业出现“井喷”,但很快又遭遇“滑铁卢”,企业产能过剩,没有实质性的技术突破,激烈的价格战让很多厂家纷纷关门。第三,管理层重视不够,缺乏创新意识和战略目光。广大中小企业过于注重“拼销售”,追求短期发展,忽略了长远发展。

    笔者认为,企业要在金融海啸中“冲浪”,不至于被海啸吞噬,就必须加大技术创新投入,只有掌控了核心技术,才能在未来竞争中掌控核心竞争力。然而,技术创新能力的提高也非一朝一夕之功。企业必须全面地展开工作:一是要积极申请专利,有效地争取政府创新基金支持,例如上海市在实施创新基(资)金中,不仅直接支持了上海科技型中小企业的科技创新,还调动了各类银行、风险投资公司等融投资机构投资科技企业的积极性,吸引它们对科技型中小企业的投入;二是走“产-学-研”合作之路。山东华特是一家年销售收入将近2亿元的磁电企业,该公司成立以后,密切保持与中科院紧密合作,聘请院士担任企业长期顾问,建立博士后流动站,先后获得3项国际发明专利,30余项国内发明专利,在磁电领域成为行业标杆。类似于这种,企业、高校、研究所互动合作,共同开发的模式被很多中小企业应用,并取得了良好的效果;三是倡导产业集群化发展,实现产业链互补。杭州贝因美一直倡导建立国际婴童之都,策划并成功举办了四届国际婴童节,牵动了110多家婴童企业落户杭州,初步整合了婴童产品的国际产业链,初步实现了产业结构升级;四是加大针对性的研发投入,包括引进专业技术人才,进行设备改造,加大技术研发费用投入,改造技术立项、研发评审流程体系,更有效地导入市场需求,建立“研-产-销”互动机制;五是控制好技术创新风险。技术创新的不同阶段可能存在不同的风险因素,企业必须结合“技术因素、经济因素、市场因素和消费者或客户需求因素”认真研究,加以防范,才能尽可能避免风险,取得成功。

不同创新阶段可能遇到的风险因素表

创新阶段

可能的风险因素

创新设想

不符合顾客或客户的实际需求,过于超前,技术与市场需求不匹配,创新主体缺乏对创新设想的严格筛选

调研评估

缺乏深入调研、调研预测结果不准、立项决策失误

研究开发

存在技术难题使创新活动中止,样品不合格,开发能力不足,开发成本太高

中间试验

缺少辅助性技术,设计原理不合理,技术成果性能不稳定,可靠性差,中试设备不足,技术力量不足,工艺不过关等

批量生产

工艺设备材料不适应不能生产;大量调整工艺或新添设备而使费用大量增加;批量生产的产品质量不合格、不稳定或合格率低导致成本升高

市场销售

企业缺乏有效的营销策略,市场容量过小,销售渠道不畅、消费需求变动,市场竞争过于激烈,替代产品出现,政策环境松动等等

    总之,国务院产业升级、结构调整的号角吹响后,必将有一批锐意创新的企业迎着时代的主旋律,在寒冬中唱响技术创新的春天。


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